Dünya’da ve Türkiye’de ticaret hacminin büyümesi, ticarete her geçen gün yeni aktörlerin eklenmesi ve zorlaşan rekabet koşulları ile Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) sistemleri,üretim otomasyon sistemleri, e-ticaret, Business to Business (B2B), Business to Consumer (B2C)gibi yeni sistemlerin çok hızlı gelişmesine sebep olmuştur. Tüketim çağının kaçınılmaz sonucu olan pazara sunulan yeni ve yenilikçi aklın ürünlerinin pazara sunulmasının neticesi olarak, ticari sektörlerdeki rekabet artışı gelecekte de kaçınılmazdır. Bu rekabet artışı göz önünde bulundurulduğunda, firmaların yalnızca ürün üretip mağazalarında ürünlerini tüketicilere sunarak, hemen her firmanın yaptığı gibie-ticaretle ürün satışı gerçekleştirerek ayakta kalmaları ve yaşam döngülerini sürdürmeleri pek mümkün görünmemektedir. Buna paralel olarak, gün geçtikçe firmalar rekabet kabiliyetlerini artırabilmek için iş süreçlerinde daha sıkı politikalar ve stratejiler geliştirmektedir. Bakıldığında işletme yapılarıtedarik yönetimi, stok ve envanter yönetimi, satış ve pazarlama yönetimi, muhasebe ve finans yönetimi, satış sonrası hizmetolarak nitelendirilebilecek ana süreçlerden oluşmaktadır. Bu süreçler yönetilirken, ister kobi olsun isterse dünya çapında hizmet veren küresel bir şirket olsun, günümüz şartlarında firmalar, yaşam döngülerini sürdürebilmeleri için bu süreçlerdeki verimlilikleri artıran yazılımlarla dijital dönüşüme ayak uydurmak zorundadırlar. Bu gerekliliği yerine getirmeyen firmalar için 2008 yılında yaşanan küresel ekonomik kriz büyük bir farkındalık olayına dönüşmüştür. Nitekim 2009 Yılı’nda Türkiye’ de kurulan şirket ve kooperatif sayısı önceki yıllarda görülen 55 Bin dolaylarından 44 bin dolaylarına düşmüştür. Buna ters orantılı olarak kapanan firma sayısında bir önceki yıllara göre artış görülmüştür. O yıla ait tüm ekonomik veriler kötümser tahminlerinde de gerisinde kalarak piyasalarda büyük daralmaya yol açmıştır. Bu ekonomik daralmaya rağmen ayakta kalabilen firmalar tesadüfen ya da şans eseri değil, tüm süreçlerinde rekabetlerini artıran kayıplarını azaltan bir takım yönetim sistemleriyle bunu başarmışlardır. Bu farkındalık olayının etkisiyle firmalar artık, süreçlerinin yönetiminde dijital dönüşüme inanmaktadırlar.
Mavvo Dİjital Dönüşüm Atölyesi olarak, müşterilerimizinERP SistemleriveDijital Dönüşümihtiyaçlarını yalın bir felsefe ve erp uyarlama için geliştirdiğimiz sistematik metotlar ile doğru ve kesin olarak karşılamaktayız. Yazılım entegrasyon süreçlerinde %100 başarıya ulaşmasını sağlayan özel geliştirilen metotlarımız ile müşteri memnuniyetini en üst seviyeye çıkarmayı hedefliyoruz. Her yeni proje ilk projemiz misyonu ile harekete geçmekteyiz. Müşterilerimizin bilgi güvenliği ve Gizlilik politikasını kendi bilgi güvenliğimiz ve gizlilik politikamız vizyonuna sahibiz.
Erp, muhasebe yazılımları ve stok programı ihtiyaçlarınız için linke tıklayarak sayfamızı ziyaret ediniz.
