Selamlar Arkadaşlar,

Yapacağımız işe başlamadan önce rakip ve müşteri analizi, piyasa analizi, işin sürdürülebilirliği, nerden başlamalı ve nereye gideriz, bu yolda nelerle karşılaşabiliriz, sermayemiz ne kadar, bu işin maliyeti ne olur ve bunun gibi bir çok soru geliyor peşinden.

1- Rakip ve Müşteri analizi

2- Ürün / Hizmet iş kuruluş sürecinde neler gerekli, Nasıl başlangıç yapmalıyız

3- Pazarlama nasıl yapılacak,

4- Şirket kurulum süreci ( Hangi tür şirket kurmalıyım, Hangi şirket türü benim için avantajlı )

5- Yol Haritamız nasıl olacak, ( Başlangıç noktamız, ve ilerideki hedeflerimiz )

6- Kısa vadeli ve uzun vadeli maliyetlerimiz neler ?

7- Çevremizde bu iş de deneyimli arkadaşlarımız var mı ? Var ise onlardan deneyim sağlamak, ( Burada deneyim sağlamayan birinden destek almak iş sürecinizi negatif etkiler. )

İşi kurmadan önce, Rakip ve müşteri analizi önemli bir değer kazandırıyor iş sürecine.

Örnek olarak ;

Ürün satıyorsak rakiplerimiz de hangi çeşitte ürünler var, Ürün üzerinde yenilik katılmış mı ? Ürün de nelere dikkat etmişler, pazarlamayı nasıl yapmışlar

Müşteri gözüyle satılan ürünlerin yorumlarını analiz etmek gerekiyor, burada özellikle kötü yorumlar piyasaya yeni girecek bir firma için değerli. Böylelikle ürünün eksikleri giderilebilir ve ürüne fark kazandırılabilir.

Hizmet satışı yapıyorsak, Bu süreçte rakiplerimize bakarak müşteriyi nasıl memnun edebiliriz, Müşterilere neler gösterebiliriz, Nasıl kolaylıklar sağlayabiliriz, Kazanç sistemimiz abonelik şeklinde mi, her hizmet karşılığı bir ödememi, yapılan hizmetin detayına göre neticelendirmek, hem müşteri hem satıcı için kolay ve kazanç sağlanacak bir sistem kurmak önemli.

umarım faydalı bir içerik olmuştur. Arkadaşlarımızın değerli yorumlarını takip ediyor olacağım :)