OKR (Objectives and Key Results), işletmelerin hedeflerini belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için kullanılan bir performans yönetimi ve hedef belirleme çerçevesidir. İlk olarak Intel tarafından geliştirilen bu sistem, Google gibi büyük şirketler tarafından da benimsenmiştir ve günümüzde birçok organizasyon tarafından kullanılmaktadır.
OKR Nasıl Kullanılır?
OKR kullanımı, belirli adımlarla gerçekleşir. İlk olarak, bir kuruluşun veya birimin ulaşmak istediği genel hedefler (Objectives) tanımlanır. Bu hedefler, ilham verici ve ölçülebilir olmalıdır. Ardından, bu hedeflere ulaşmak için gereken anahtar sonuçlar (Key Results) belirlenir. Anahtar sonuçlar, spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zaman bazlı (SMART) olmalıdır. OKR'ler genellikle üç aylık dönemlerde oluşturulur ve düzenli olarak gözden geçirilir. Bu sistem, hem bireysel hem de takım düzeyinde şeffaflık sağlayarak, herkesin belirlenen hedeflere nasıl katkıda bulunduğunu görmesini sağlar.
Intel Nedir?
Intel (Integrated Electronics), 1968 Yılında Robert Noyce ve Gorden Moore ikilisi tarafından kurulmuş başta bilgisayar işlemcileri olmak üzere, ağ cihazları ve birçok alanda donanım üreten bir şirkettir. Kuruluşu 1968 yılında olmasın...
OKR Faydaları
OKR sistemi, organizasyonlar için birçok avantaj sunar. İlk olarak, hedeflerin net bir şekilde belirlenmesini ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli adımların açıkça tanımlanmasını sağlar. Bu sayede, tüm ekipler ve bireyler aynı hedefe odaklanabilir ve bu da işbirliğini artırır. Ayrıca, OKR'ler, performansın düzenli olarak izlenmesini ve gerekli düzeltici adımların atılmasını kolaylaştırır. Şeffaf yapısı sayesinde, ekiplerin motivasyonunu artırır ve herkesin katkılarını görmesine olanak tanır. Sonuç olarak, OKR'ler, işletmelerin stratejik hedeflerine daha hızlı ve verimli bir şekilde ulaşmalarına yardımcı olur.
